室內(nèi)，偌大的會(huì)場(chǎng)，座無虛席，舊雨新知?dú)g聚一堂，思想激蕩。

昨日，以“新格局 新機(jī)遇 新標(biāo)桿”為主題的2025義烏商貿(mào)大會(huì)在義烏國際博覽中心舉行。本次大會(huì)由義烏市場(chǎng)發(fā)展研究院主辦，匯聚國內(nèi)專家學(xué)者、本地優(yōu)秀企業(yè)家、市場(chǎng)經(jīng)營戶等，共探全球經(jīng)濟(jì)變局下的貿(mào)易未來。

作為大會(huì)重頭戲，中國金融40人論壇學(xué)術(shù)顧問、國家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)常務(wù)副主席、重慶市原市長(zhǎng)黃奇帆，聚焦“全球供應(yīng)鏈重構(gòu)與義烏貿(mào)易新機(jī)遇”議題，發(fā)表了《新格局下中國經(jīng)濟(jì)新成就及應(yīng)對(duì)美國貿(mào)易戰(zhàn)的原則、王牌》的主旨演講。

臺(tái)上娓娓道來，臺(tái)下認(rèn)真聆聽。與會(huì)人員邊聽邊記，頻頻點(diǎn)頭，掌聲數(shù)次響起，久久不息。黃奇帆從全球產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整趨勢(shì)切入，分析了中國外貿(mào)面臨的壓力與潛力，并提出：以內(nèi)循環(huán)為基礎(chǔ)、外循環(huán)為延伸，推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)協(xié)同發(fā)展，是未來發(fā)展的關(guān)鍵路徑。

這一觀點(diǎn)引發(fā)了廣泛共鳴。“黃奇帆教授的分析高屋建瓴，既有理論高度，又有實(shí)踐指導(dǎo)意義。”浙江盈和國際物流有限公司董事長(zhǎng)程科源表示，“特別是在講到‘雙循環(huán)’協(xié)同發(fā)力的部分，讓我深受啟發(fā)。”他認(rèn)為，面對(duì)國際貿(mào)易環(huán)境的不確定性，企業(yè)必須做到“識(shí)變?cè)谇埃瑧?yīng)變?cè)诤蟆薄Ｖ挥兄鲃?dòng)適應(yīng)變化、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)破浪前行。

義烏市文化用品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃昌潮也深有感觸：“這次大會(huì)對(duì)我們行業(yè)來說，是一次理清思路、明確方向的重要契機(jī)。”他坦言，過去部分企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和國際市場(chǎng)布局上存在短板，但現(xiàn)在大家都意識(shí)到，必須走“以質(zhì)取勝、抱團(tuán)發(fā)展”的路子。

接下來，該協(xié)會(huì)將牽頭推動(dòng)會(huì)員企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，從設(shè)計(jì)、材料環(huán)保到工藝細(xì)節(jié)全面優(yōu)化，力求讓每一件文化用品既體現(xiàn)中國文化特色，又能滿足國際市場(chǎng)需求。同時(shí)，還將搭建資源共享平臺(tái)，整合生產(chǎn)、物流、外貿(mào)服務(wù)等資源，幫助中小微企業(yè)解決出海過程中渠道少、成本高、風(fēng)險(xiǎn)大的難題。

對(duì)于傳統(tǒng)制造企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型之路往往充滿挑戰(zhàn)。“主旨演講中提到，‘制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)深度融合’，這句話精準(zhǔn)點(diǎn)透了傳統(tǒng)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵。”義烏市日用百貨行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宗產(chǎn)貴說，中小傳統(tǒng)制造企業(yè)是義烏的根基，而在當(dāng)下的時(shí)代背景，企業(yè)在技術(shù)、人才和服務(wù)配套各個(gè)方面普遍存在短板，單個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展難度大、周期長(zhǎng)。

為此，宗產(chǎn)貴提前規(guī)劃建設(shè)義烏塑智中心，計(jì)劃在今年12月投用。建成后，中心在招引優(yōu)質(zhì)注塑企業(yè)的基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)引入研發(fā)設(shè)計(jì)、直播電商、品牌出海等生產(chǎn)性服務(wù)機(jī)構(gòu)，并通過與中科院等機(jī)構(gòu)合作引進(jìn)高端技術(shù)和運(yùn)營管理人才，真正實(shí)現(xiàn)制造環(huán)節(jié)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的融合聯(lián)動(dòng)，為入園企業(yè)提供全鏈路深度賦能，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

這場(chǎng)聚焦“內(nèi)貿(mào)外貿(mào)一體化 國內(nèi)國際雙循環(huán)”的盛會(huì)，不僅傳遞了政策動(dòng)向和市場(chǎng)趨勢(shì)，也讓許多經(jīng)營戶找到了破解難題的新思路。

在國際商貿(mào)城四區(qū)從事襪子生意多年的傅江燕坦言，過去她的業(yè)務(wù)幾乎全部依賴出口，但近年來明顯感受到客戶偏好的變化：“他們現(xiàn)在要的款式越來越像國內(nèi)熱銷款，功能也在趨同，可價(jià)格卻壓得更低。”這讓她一度陷入兩難境地。

而大會(huì)上關(guān)于國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略的解讀讓她豁然開朗：“原來不是訂單少了，而是市場(chǎng)變了。”她決定調(diào)整策略，開始布局內(nèi)銷市場(chǎng)。“以后不僅要賣外貿(mào)貨，也要做適合國內(nèi)消費(fèi)者的產(chǎn)品。”她計(jì)劃推出一批設(shè)計(jì)新穎、性價(jià)比高的新品，兼顧國內(nèi)外需求，“兩條腿走路，抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)。”

同樣收獲滿滿的還有五區(qū)馬來西亞館的經(jīng)營戶朱可。她主營燕窩進(jìn)出口業(yè)務(wù)，近年來受國際局勢(shì)和匯率波動(dòng)影響，進(jìn)口業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢，甚至考慮過收縮戰(zhàn)線。

參加完大會(huì)后，她重新思考了未來的發(fā)展布局。“不是進(jìn)口不好做，而是沒找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。”她意識(shí)到，可以依托義烏的商貿(mào)優(yōu)勢(shì)，專注經(jīng)營馬來西亞特色產(chǎn)品，如優(yōu)質(zhì)燕窩和貓山王榴蓮，打造精品路線。更重要的是，她認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫：“不能再靠傳統(tǒng)方式吆喝，要用AI輔助產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、內(nèi)容宣傳，提升品牌價(jià)值和溢價(jià)能力。”

識(shí)變應(yīng)變，不止于當(dāng)下；攜手同行，共赴遠(yuǎn)方。熱烈的氣氛里，思想的碰撞中，滿滿的“干貨”“硬貨”頻繁輸出，勾勒出義烏未來貿(mào)易的無限可能。（龔盈盈 李爽爽 魏佳佳）